Home / Voorbeeld programma's

    Voorbeeld programma's

    Bij incompany trajecten ontwerpen we samen met jouw organisatie wat past. Onze trajecten zijn volledig maatwerk, zodat ze ondersteunen in precies dié ontwikkeling die jouw organisatie nodig heeft. Soms is dat verdieping voor ervaren leiders (zoals in onze voorbeeld leergang Bakens), soms ontwikkeling voor beginnende leidinggevenden (zoals in Roots & Roeping), soms het versterken van een veilige bedding in het geheel (Bouwen aan een Secure Base Organisatie).

    Daarnaast is er de open Sluitertijd Intensive — een driedaagse in de natuur. Klik op een kaart voor uitleg; bij de intensive ga je naar de programmapagina.

    Hieronder een aantal voorbeeld programma's

    Sluitertijd Intensive

    Open inschrijving · driedaags

    Driedaagse intensive in de natuur: vertragen, onderzoeken en richting vinden. Secure Base Leadership en Systemisch Werk in drie dagen samengebracht.

    Lees allesarrow_forward

    Centrale thema's

    Centrale thema's in onze programma's

    Secure base leadership

    Aandacht voor hechting, welkom en afscheid in organisaties en in persoonlijke ontwikkeling. We werken aan een basis waarin veiligheid én richting samenkomen.

    Roeping

    Dat wat organisaties bestaanrecht en een toekomst geeft en dat wat jou als individu ten diepste drijft. In onze programma's maken we daar verbinding mee, zodat het een hulpbron wordt in jouw leiderschap.

    Systemisch kijken naar patronen in organisaties

    We maken zichtbaar wat er in de onderstroom bij leiders, professionals en organisaties speelt. Dat geeft een aanvulling op wat we met het hoofd zo goed (denken te) weten. Het geeft een extra sturingstool voor leiders, professionals en organisaties die hun helpt effectief richting te geven. In onze trajecten werken we met (tafel- en mini) opstellingen, polariteiten en systemische dialogen die helpen om de onderstroom tastbaar te maken.

    Leiderschap in positie

    Goed leiderschap vraagt dat je jouw plek kent, die stevig inneemt en tegelijk oog houdt voor de context en wat die vraagt. Dat is van wezenlijk belang voor leiders om met meer helderheid te handelen.

    Professioneel tegengeluid

    Hoe behoud je je eigen stem in een organisatie? Hoe behoud je als organisatie het tegengeluid van medewerkers, zodat alles wordt gezien en een plek krijgt? In onze programma's werken we aan de ruimte en stevigheid die daarvoor nodig zijn.

    Vragen over wat bij jullie past? Neem gerust contact op.

    Contact